Veja como ganhar a confiança de sua equipe
Se você deseja uma equipe fortalecida e engajada para atingir as metas do seu negócio pet… sabia como ganhar a confiança de sua equipe.
Como fazer isso?
Nós vamos lhe ajudar. Leia este artigo e descubra como ganhar a confiança de sua equipe.
Crie uma cultura de transparência
A base da confiança deve ser pautada na clareza, na honestidade e na troca de informações e conhecimento. No entanto, muitas vezes, o que muitos empresários fazem é se voltar para si mesmos, esquecendo que ali existe uma equipe. Esconde informações, incluindo finanças.
Por isso, a maioria dos colaboradores sequer tem ideia do que seus gestores fazem no cotidiano da empresa. Eles apenas seguem as decisões, mas não fazem parte do processo de construção destas deliberações.
E o que fazer, então?
Tenha uma comunicação aberta, afinal a transparência dá mais confiança na liderança. Tente manter todos os colaboradores informados sobre o que está acontecendo em sua empresa.
Deixe-os saber sobre as mudanças que afetam seus trabalhos e como as decisões foram tomadas.
Seja diplomático
A diplomacia deve ser uma exigência na empresa. E você tem que ser o primeiro a dar o exemplo para que todos também sigam o mesmo comportamento.
Seja solidário, atencioso e compreensivo com os seus colaboradores, mesmo quando os erros são cometidos. É claro que esse comportamento não é aplicado para quem comete um deslize que fere a moral da empresa. Neste caso, demitir é a decisão mais assertiva.
Seja solidário
Seja atencioso e compreensivo com os seus colaboradores, mesmo quando os erros são cometidos. É claro que esse comportamento não é aplicado para quem comete um deslize que fere a moral da empresa. Neste caso demitir é a decisão mais assertiva.
Ouça sua equipe
Se você quer que sua equipe estabeleça uma relação de confiança com você, então, é necessário ouvi-la e respeitar as opiniões. Respeitar não é obrigatoriamente por em prática, mas entender o que o seu empregado pensa sobre a sua empresa.
Acredite. Muitas vezes os colaboradores têm ideias que podem contribuir para a melhoria dos processos do seu negócio. Ouça-os e avalie se vale a pena ou não implementá-las. Simples assim.
Estas foram alguns passos de como você pode ganhar a confiança de sua equipe. É claro que existem outras práticas que também complementam o que foi destacado neste artigo.
Uma delas é a gestão proativa, assertiva. Aquela focada no sucesso. Em ser o melhor no segmento pet.
Você já pensou nisso? Em como pode se tornar um líder na sua empresa sendo respeitado por sua equipe, pelos seus fornecedores e admirado pelos seus clientes?
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