Por ser uma função básica, é normal que pensem que é uma tarefa fácil, porém aplicar uma gestão adequada de estoque pode apresentar dificuldades durante o caminho, pois se não controlada corretamente pode te trazer prejuízos no final do mês. Por isso trouxemos informações extremamente importantes para o sucesso de seu pet shop.
Sistema de gestão adequada de estoque
Implante em seu negócio um sistema de controle de estoque e caixa. Alguns programas são gratuitos, basta realizar o download. Com a ajuda de um sistema o controle de estoque, a função de administrar de seu estoque pode se tornar mais fácil. Mas, se preferir aderir a moda antiga. você pode utilizar o trabalho manual.
Controle a entrada e saída de seu estoque
Saber controlar a entrada e saída dos produtos que você comercializa é essencial para uma gestão adequada de estoque. Dessa forma, é possível saber o que ainda tem em estoque, o que você já despachou e quais produtos estão em falta ou precisando comprar em maior ou menor quantidade. Periodicamente confira em seu sistema, se o número de produtos no estoque bate com o saldo em seu controle de estoque.
Registre os valores de cada produto
Sempre registre todas as mercadorias, e seus respectivos valores unitários, e quantidade em seu sistema de controle de estoque. Assim, com a ajuda do programa, você terá um controle maior de o que ainda está no seu estoque. Saiba que esse controle permite você ter a noção de quanto está gastando e de quanto está ganhando com os produtos, pois está registrado de forma organizada. Saiba que o senso de organização é extremamente importante, pois seus produtos vendidos transformam-se em dinheiro para você.
Saiba quanto valem os produtos
É muito comum que alguns produtos não tenham muita saída durante algum tempo em seu pet shop. Isso não é bom porque todo produto tem custo de manutenção para você. Por isso, é essencial conferir quanto gastou em cada produto e comparar se o valor dele continua o mesmo. Ele pode ter desvalorizado ou aumentado alguns reais a mais.
Essa conferência para estimar o valor atual de cada um ajudará você a traçar algumas estratégias de vendas. Por exemplo: se você possui produtos que estão há um bom tempo armazenados, com pouca ou nenhuma procura, tente fazer promoções e descontos para que eles tenham saída. Todo cliente gosta de novidade, principalmente quando vêm com benefícios. Caso você tenha em seu estoque alguns itens cujo valor já está defasado, ou com possível demanda pela falta dos mesmos no mercado, estude a possibilidade de precificá-los no valor maior ao já praticado.
Acompanhe a validade de todos os produtos
Uma gestão adequada de estoque passa por isso, para que você não perca produtos, e dinheiro. Faça o acompanhamento constante do prazo de validade de seus produtos em estoque, em especial os perecíveis. Jamais deixe produtos vencidos armazenados em estoque.
Uma excelente saída para não ficar no prejuízo com esse tipo de ocorrência é vender os produtos que estão próximos ao vencimento no valor mais barato do que você já comercializa. Mas seja honesto e avise ao cliente que aquele item tem um preço diferenciado dos demais por conta de sua validade.
Negocie com os fornecedores
Você depende de seus fornecedores para manter seu estoque sempre abastecido e atualizado, garantindo boas vendas. Por isso, é extremamente importante que você saiba negociar com esses profissionais a fim de manter a qualidade de seus produtos a agilidade na entrega, bem como a devolução de alguns itens que estão estagnados em sua prateleira ou próximos de vencer.
No entanto, não se esqueça que essa relação é uma via de mão dupla. Se você quer ser bem atendido, precisa necessariamente ser organizado, bom pagador e cumprir também com os prazos estabelecidos pelos seus fornecedores relativos aos dias de pagamentos, devoluções e pedidos.
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